4月12日，建研院召开了2022年一季度经济工作会。会议由总经理刘柯主持。院领导班子全体成员、院中层及业务骨干共计50余人参加了本次工作会。

会议首先由各一线单位负责人就本单位第一季度的经济运行情况、清欠情况、重点工作情况、存在的主要问题以及第二季度工作计划进行了发言。

副总经理周黎光做一季度经济活动分析。截至一季度末，全院累计新签合同额 17389.35 万元，较去年同期增加 5602.02万元。周黎光逐个分析了一季度合同情况和区域市场情况，要求各一线单位二季度重点追踪项目要逐一落地；二季度末，全院新签合同额力争不低于3亿；要进一步加强集团内部协同营销工作；推动一线单位具体项目沟通。

总会计师孙永敏从财务角度对一季度经济工作做出了具体分析。他指出，2022年开局不错，但行百里者半九十，大家不可放松；降两金、资金收支计划工作要常抓不懈；长账龄清收工作要持之以恒。

总经理刘柯作“稳健经营、目标可期”的主题发言。她再次强调“稳中求进 稳增长提质量、科技创新 促转型赋新能”的2022年工作总思路，并从经营指标完成情况、回款、营业收入 、“两金”、现金流等方面分析了一季度建研院经济运营质量。刘柯指出，二季度工作重点要紧扣院三件大事开展，营业收入和回款要达到年度保底指标的50%。二季度伴随各产业项目全面铺开、资金投入加大、回款意向不明确，会造成现金流的极度紧张。各一线单位要全力推进结算工作，提高资产周转效率。抓好回款清欠工作，确保应收尽收，加速资金回笼。在管理方面靶向施策，全力推动生产经营领域专项工作。面向未来，建研院要进一步发挥技术研究和科技引领作用，做好“产学研”结合，展现出研究院的真正价值，即长期积累的研发能力、研发团队和研发平台。用科技创新契合产业“脉搏”，以产业聚集人才，以人才引领产业。刘柯强调，建研院一季度发展势头总体较好。各产业负责人和业务骨干必须要坚定信心，沉着应对二季度面临的经营工作挑战，把“扑市场、抓项目、促回款”摆在突出位置，对重点工作统筹部署，在“稳”字上下功夫，在“进”字上求突破。

党委书记、董事长张然做了题为“创新思维做产业，持续发力保增长”的总结发言。张然回顾了建研院一季度开展的各项重点工作，指出市场营销和营业收入实现了开门红，但当季完成量不大，而开支很大，现金流趋紧。张然指出，二季度要坚决贯彻“以市场营销为引领，以科技创新和清欠回款为支撑，加速产业规模发展”的工作方针，全力以赴保增长，努力实现时间过半任务过半。主要从以下六个方面开展工作：一是着力抓好市场营销和合同履约工作，掀起经营生产新高潮。同时慎终如始做好疫情防控和安全生产工作。二是生产旺季资金压力骤增，各所要高度重视清欠工作，制定的回款计划要落实到具体项目、具体人。同时积极开展科研工作力求有进展、有收获；三是各所要加强对各自财务状况的关注，及时调整经营策略和工作重点，努力保持上半年的收支平衡，并形成利润；四是各所要进一步完善奖金分配制度，强化岗位考核，充分调动员工的积极性，激发和提升团队的活力和战斗力；五是院层面组织开展产业治理问题的专项整治，使各所各岗位的“工作合规”成为常态；六是从提升产业科技水平、实现产业可持续发展的高度来看待今年的校招与社招工作，高质量完成新员工招收计划。

“成就源于奋斗，胜利来之不易。”张然强调，手握一季度取得的成绩和喜悦，我们要保持坚强的定力和旺盛的斗志，认真把握二季度工作要点，一往无前以赴之，夙兴夜寐以求之，不遗余力以成之。