4月12日上午，建研院召开了2023年第二季度经济工作会，总结建研院一季度经营工作，展望二季度产业发展。会议由党委副书记、总经理刘柯主持，院领导班子全体成员、院中层干部及业务骨干共计60余人参加了本次工作会。

会议首先由各一线单位负责人就本单位第一季度的经济运行情况、清欠情况、重点工作情况、存在的主要问题以及第二季度工作计划进行了发言。

副总经理周黎光作《2023年度市场营销工作分析》，他介绍了各产业近年来合同情况及与十四五目标的差距，重点分析了2023年各所一季度新签合同情况，逐一给出了思考和建议，要求各所根据自身特点，关注同行发展，发挥优势，补足短板，全力做好2023年市场营销工作。

总会计师孙永敏对2022年度和2023年一季度主要经济数据进行了回顾与简要分析。他指出“收款是企业运营过程中的头等大事，甚至比生产经营都要重要。”二季度要继续以收定支；捂严钱袋子，优先使用票据；尽最大努力清收陈欠；在履约过程中及时催款。建研院将开展“双过半”经营竞赛。

党委副书记、总经理刘柯作“稳增长 提质量 承压前行 克难奋进”的主题发言。刘柯结合集团下达的主要经济指标、“降两金”及现金流指标完成情况，对2022年度经济运营质量进行了全面深刻的分析，提出“稳规模、 增回款、降“两金”、控支出”的经济运行总要求。她提出，2023年建研院各产业要聚焦三个“坚持”：即以科技创新推动经济发展核心战略为导向，以优势经营提升市场营销规模质量为支撑，以提质增效提升经营运行质量为保障，稳中有进、稳中提速、稳中向好、稳进增效，推动企业高质量发展。刘柯细致地分析了全院和各产业的经济运行数据，指出了具体问题和改进方向。她鼓励各产业负责人及业务骨干，“担使命，必有其难，要准备啃硬骨头；勇争先，必有其阻，不能有丝毫懈怠。”要力争时间过半、任务过半，为完成全年目标打下扎实的基础。

党委书记、董事长张然作“全力奋战二季度 拼出“双过半”，跑赢“上半场””的总结讲话。张然回顾了建研院一季度开展的主要工作，指出经济复苏没有预期的好，建研院经济发展仍处于“热身”阶段。当前建研院面临市场热度不足、清欠回款艰难、团队建设支撑不足、产业治理仍不规范等问题。各所要以“时间过半，对接指标过半”为原则，明确本单位二季度的产业发展目标，重点做好“收支余计划”、大客户开拓、履约策划、清欠回款、科技创新等工作。各职能部门要为各所的工作提供及时有力的支撑和服务，监督、落实上半年本系统工作，推动各所二季度工作要点的落实。院党委将继续以党的二十大精神为引领，充分发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，要进一步深入一线调查研究、指导工作。各党支部要结合“拼出双过半、跑赢上半场”的主题，使党建工作与所在单位的经济工作深度融合，成为所在单位实现“双过半”目标的中坚力量。

张然强调，二季度将是建研院实现今年发展目标的重要节点。面对发展的压力和各种挑战，我们要有信心、有定力、有斗志，拿出百米冲刺的劲头，全力以赴奋战二季度，拼出“双过半”，跑赢“上半场”。