4月12日下午，建研院召开了2024年第二季度经济工作会，总结建研院一季度经营工作，展望二季度产业发展。会议由党委副书记、总经理刘柯主持，院领导班子全体成员、院中层干部及业务骨干共计60余人参加了本次工作会。

各一线单位负责人就本单位2023年经济运行情况、2024年一季度主要经济指标完成情况、经营运行分析、重点工作情况、主要存在问题及及第二季度工作计划进行了发言。

副总经理周黎光作《2024年度市场营销工作分析》，他分析了2024全院新签合同情况，对各所经营情况逐一给出了思考和建议。

总会计师孙永敏介绍了2023年财务数据，重点分析了2024年回款、收支、长账龄等各项经济指标，对二季度财务工作提出了具体要求。

党委副书记、总经理刘柯作“稳增长 提质量 拼搏奋进 新质发展”的主题发言。刘柯结合集团下达的主要经济指标、“降两金”及现金流指标完成情况，对2023年度经济运营质量进行了全面深刻的分析，提出“稳规模、 增回款、降‘两金’、控支出”的经济运行总要求。她提出，2024年建研院要实现创新驱动、提质增效，推动产业新质发展，各产业要以科技创新推动经济发展核心战略为导向，以优势经营提升市场营销规模和质量为支撑，以增回款、降“两金”提升经营运行质量为保障，实现营业收入增长率保持高位。

刘柯细致地分析了全院和各产业的经济运行数据，指出了具体问题和改进方向。她鼓励各产业负责人及业务骨干，保持战略定力、坚定发展信心；敢于卷起裤腿下深水，一个问题一个问题解决。二季度着力创新驱动、提质增效，在大局中谋势、在关键处落子，力争时间过半任务过半，为完成全年目标打下扎实的基础。

会上，张然代表董事会与总经理刘柯、刘柯代表研究院与各一线单位负责人分别签订了“2024年度经营业绩考核责任书”。

党委书记、董事长张然作“振作精神 坚定信心 抢抓时间，拼出‘双过半’，跑赢‘上半场’”的总结讲话。张然回顾了建研院一季度开展的主要工作，指出建研院经济发展面临的问题。他强调，要想实现今年的发展目标，上半年打好基础至关重要。为此，他提出九点要求：

一是要振作精神，坚定信心。各一线单位要做好二季度的工作动员与部署，要把目标落实到部门、落实到人，压实每个部门、每名员工的责任。二是要牢牢把握产业“营收”盈亏平衡点，守牢产业发展“绝不能亏损”的红线。三是要严肃、认真执行二季度“收支余”计划，力保二季度的收支平衡。四是要严肃认真用好激励政策，充分调动员工的主动性和积极性。五是要进一步提升精细化管理水平，防范各种经营风险。六是要始终绷紧安全生产这根弦。七是要进一步强化党建工作与经济工作的有机融合，充分发挥党建引领作用。八是要有产业生存发展的危机感和紧迫感，提前布局产业科技创新和领域拓展工作，时不我待地加速产业新技术、新产品、新领域、新业务的研发与落地步伐。九是要强执行、重落实。

只有坚定信心，“奋力跑赢上半场”才能跑得有力量、有速度，才会不是一句空话；只有坚定信心，“拼出双过半”才能有狠劲儿、有执着，才会变为现实。让我们振作精神，坚定信心，勇毅前行，冲刺二季度，实现“双过半”！