4月18日下午，建研院召开了2025年二季度经济工作会，总结建研院一季度经营工作，展望二季度产业发展。会议由党委副书记、总经理刘柯主持，院领导班子全体成员、院中层干部及业务骨干共计50余人参加了本次工作会。

各一线单位负责人就本单位2025年一季度主要经济指标完成情况、经营运行分析、重点工作情况、主要存在问题及第二季度工作计划进行了发言。

副总经理周黎光对2024年度市场营销工作回顾，分析了一季度市场营销工作情况，进行了2025年度市场营销工作展望。

总会计师孙永敏分析建研院2024年度经济情况及2025年一季度“开门红”指标完成情况，对回款、“两金”、长账龄专项清收、保证金情况进行了分析，对二季度财务工作提出了具体要求。

党委副书记、总经理刘柯作《稳中求进提质量 科技创新促转型》的主题发言。刘柯对全院2024年经营工作进行在了整体复盘，逐个分析各所经济运行数据，提出扎实推进科技创新和产业创新深度融合已成为引领科技进步、带动产业升级、开辟新赛道的战略选择。二季度要将科技优势转化为优势经营，以优势经营提升市场营销质量和规模，调结构促转型；聚焦增回款，以有效回款率实现降应收、降“两金”，提质量增效益；推动产业健康可持续发展。刘柯指出，2025年建研院各产业发展面临巨大挑战，越是艰难征程，越需要领航的力量，希望各产业负责人和中层干部保持战略定力、坚定发展信心。二季度要在大局中谋势、在关键处落子、在拼搏中突破；坚持干字当头，以工作主动赢得发展主动，以实绩论“英雄”；力争时间过半任务过半，为完成全年目标打下扎实的基础。

会上，吴江滨代表董事会与总经理刘柯、刘柯代表研究院与各一线单位负责人分别签订了“2025年度经营业绩考核责任书”。

集团副总工程师、党委书记、董事长吴江滨充分肯定了各产业一季度取得的成绩，他结合当前经济形势，对研究院未来发展提出三方面要求。一是技术创新永远是研究院的核心底色，各所所长作为产业带头人，要具有技术、市场、管理等各方面的综合能力，以技术创新带动商务工作。二是要做市场营销方面的结构调整，以现场保市场，以经济为中心，以收款为核心工作，走出去，引进来，开拓优质大客户。三是适时推进考核评价机制的调整，进行科研人员专项认定，按照集团要求实施刚性兑现。吴江滨指出，面对二季度的经济压力和发展机遇，各所各部门要正视困难、保持定力、坚定信心，实现有利润的营收和有现金流的利润收入，实施全方位的风险防控，在高质量发展的道路上继续前进。