为进一步落实我院年中工作会精神，做好三季度经营工作，9月6日，建研院召开了所长经营办公会。院领导班子全体成员，经营部、财务部中层干部，各所所长/中心主任参与了本次会议。

会上首先由经营部部长仲志伟对全院各所目前经营状况进行了汇报。仲志伟从新签合同额、营业收入、账面收支及各项经营指标等方面入手，分析并总结了各所今年以来经营活动的优势与不足。

各所所长/中心主任对9月份重点工作安排进行汇报：材料所将重点关注新项目产品实验，重点追踪铁路项目；结构所将落实大额合同的签订工作，并开展科研课题合作；机电所汇报了9月预计落地实施项目进行，并预测了三季度各状态项目的预计回款；工业化所将主抓预计签约项目并实施重点跟踪；研究中心对目前回款率欠理想的项目进行了分析，未来将重点关注市场开拓情况；检测所在当前阶段将大力发展人才培养，通过资格考试优化人员储备，其中检测司法中心在9月将重点准备项目投标工作，检测检验中心将重点跟踪大项目及已中标项目的签署工作。

总会计师孙永敏对9月份全院的清欠工作进行了整体部署。孙永敏在会上宣读了“关于开展‘十一’、‘中秋’两节前清欠回款劳动竞赛的通知”，表示当前正值我院“十四五”开局之年的关键时期，要想为“十四五”的发展打好基础，资金保障是重要前提。面对我院资金长期紧张、应收账款占比居高不下的窘况，各所应抓住清欠回款这一黄金时期，掀起新的一轮清欠回款高潮！

总经理刘柯对全院经营工作进行了重点分析，表示全院各部门、各所/中心的经营工作应围绕研究院2021年度的工作要求、工作目标及签订的经营指标开展。一是要关注经营工作质量的关键指标，借鉴集团工作会的经营指标提出建研院经营工作的参考方向；二是要关注9月份经营工作的关键环节，各所经营工作要两手抓，一方面拓展业务市场，另一方面加强回款清欠工作；三是要落实集团2021年上半年经济活动分析会会议精神，统筹推进“三降一减一提升”专项行动方案，强化资产运营能力，加强内控建设。

最后由党委书记、董事长张然做了总结发言。张然指出，回顾建研院8月份经济活动，在市场营销、营业收入、收支计划、人才招收等各方面的工作活跃度上都有待加强，并对9月份工作提出四点要求：一是各所要抓住时机，创造振奋的清欠氛围；二是要趁 “两节”节点，加强市场营销工作；三是在合同履约中要更加注意生产安全；四是要在9月份提前筹划四季度的支出计划，谨防现金流风险。9月将是清欠回款的“黄金月”、是我们实现全年发展目标的关键月。我们要借着“两节”来临的东风，在经营工作上掀起一轮新的高潮，努力取得丰收性成果！